2022年1月10日，重建雅在404会议室举行“总经理奖”发布及表彰会。公司全体执行委员，各部、课长出席颁奖大会。会上，稲村总经理对获得总经理奖的品质保证部、制造安全部、ce推进部进行了表彰并颁发奖牌。
2021年，全球新冠疫情持续肆虐，经济活动持续受到冲击。面对疫情不确定性所导致停工停产风险增加，原材料价格持续走高等问题，在股东方大力支持下，重建雅经营层坚持统筹推进疫情防控和生产经营，带领全体员工攻坚克难、砥砺奋进，圆满完成董事会目标。为了顺利完成目标，重建雅各个部门撸起袖子加油干，品质保证部，通过yamaha中国“制·贩·技”联动，实现one team一体，在“旭鹰”速决活动中，信息收集、问题点把握精准度和问题解决率达到新高，索赔率大幅下降；制造安全部，持续推进单台变动成本降低活动，大幅降低变动成本；ce推进部通过持续开展周期定价活动，不断化解原材料高涨所带来的成本压力；管理部通过人力资源效能提升和薪酬体制不断完善，持续降低人力成本；制造技术部、制管部、购买部、经营企划部、设计部等都通过各种改善活动为公司经营做出了卓越贡献。
忙碌了一整年，大家付出了，奉献了，收获的日子到了。
根据2021年重建雅总经理奖和本部长奖评选要求，经营企划课邀请公司执行委员对各本部长推荐的9个项目进行第一轮评选，其中品质保证部、制造安全部、ce推进部、管理部等4个项目进入第二轮答辩和现场评审环节。2021年12月23日，重建雅在401举办了现场答辩会和现场评审，4个部门领导分别按要求进行了现场答辩。最终，经公司执委审议，一致评定“旭鹰速决活动”、“制造部单台变动成本降低”、“抑制成本上涨、开展周期定价”三个项目获得2021年度总经理奖。
在1月10日的“总经理奖”发布及表彰会上，稲村总经理对获得总经理奖的品质保证部、制造安全部、ce推进部进行了表彰并颁发奖牌。同时，他希望各部门在2022年，夯实基础，提高效率，继续加油！
