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2010年02月23日
cjym2009年度生产劳动竞赛总结大会如期召开

2009年度cjym生产劳动竞赛总结大会于2月6日在重庆逸安酒店召开。奚总,周书记出席会议并对09年度生产劳动竞赛活动开展情况总结及对10年工作作了相应要求和指示。会议由张本部长主持,集团公司领导及公司中方部课长及相关部课主任、组长参加会议。

本次大会的主要议题包括以下四个方面:一、开展停工停线管理活动,二、直行率改善活动,三、制造部各课合理化改善活动,四、提高设备嫁动率。会上分别由生产管理课,品质技术课,制造部,保全课做全年汇报总结及2010年工作开展方向展望。

图:会上,生产管理课、品质技术课、制造部各课、保全课分别对全年进行了汇报总结及2010年工作开展方向展望

汇报结束后,周书记指出合理化改善活动开展力度应在原有基础上有扩大,珍惜学习日本雅马哈(简称:ymc)专家值得肯定的工作方法机会,充分运用ymc专家的经验优势,特别是新车型各阶段日程进度管理,将各阶段的工作进行目标管理。

图:周书记在会上指出要充分学习ymc专家经验,将各阶段的工作进行目标管理

之后,奚总做总结发言,他对公司2009年度生产劳动竞赛活动的开展给予充分肯定。对2010年生产劳动竞赛活动部署新的要求,3年pj合理化改善活动完成时间力争在2年内完成。要充分调动公司各职能部门特别是间接部门生产保障作用,切实贯彻安全生产考虑第一,产量质量两不误的会议精神。谈到2009年劳动竞赛开展工作中出现的突发重大异常问题时,他表示这方面要尤为重视,积极展开再发防止对策工作及商讨对策。最后,奚总要求各部门对pj合理化改善工作拟定具体日程、工作计划,对进度管理工作的确认要落实到实际。

图:奚总总结发言,他提出cjym3年pj合理化改善活动力争在2年内完成的新目标
—— 来源:李莉(小)
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